Lors de notre premier Meetup, nous avons abordé un certain nombre de sujets. Chaque participant a présenté un problème auquel il était confronté ou qui l’intéressait à ce moment-là.

Comment faire évoluer rapidement un déploiement de capteurs ARVE Air en Suisse ?

  • Créer un service individualisé qui utilise l’Internet des objets pour créer une gamification du produit. Cela devrait ensuite être promu par les hôtels comme leur USP, ce qui pourrait encourager d’autres hôteliers à entrer en contact avec ARVE.
  • Créer un programme d’essai où les hôtels peuvent tester le dispositif pendant quelques mois avant de décider de les acheter complètement.
  • Cibler les fournisseurs de programmes IOT pour créer un partenariat stratégique.
  • Développer une plateforme où le client peut voir la qualité de l’air de sa chambre et lui permettre de s’engager avec le produit, créant ainsi une valeur ajoutée du côté du client.
  • Augmenter la portée pour mettre des dispositifs dans les installations académiques telles que les logements universitaires et les salles de classe.

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Comment encourager la jeune génération à rejoindre l’industrie hôtelière ?

  • Acquérir des influenceurs qui ciblent la jeune génération mais aussi leurs parents.
  • Améliorer les avantages sociaux. Par exemple, donner plus d’avantages aux employés qui ont des quarts de travail fractionnés.
  • Développer une nouvelle forme d’éducation qui combine la digitalisation, l’innovation et l’hospitalité pour améliorer le profil du secteur.
  • Renouveler l’image du secteur et rendre la communication et le marketing plus modernes.
  • Établir un établissement d’enseignement central financé par diverses entreprises pour avoir plus d’expérience pratique et créer de la sécurité car les entreprises accordent plus d’attention aux étudiants du secteur.
  • Mettre en marché des histoires d’hôteliers qui ont fait une carrière réussie pour changer l’image de l’industrie hôtelière étant des emplois sociétaux bas de gamme.
  • Démarrer à un âge beaucoup plus jeune (12-13 ans) et le faire en plusieurs langues pour cibler toutes les parties de la Suisse.
  • Montrer l’importance de l’hôtellerie pour créer un avenir plus durable.
  • Facteur d’utilisation de la numérisation. Tous les emplois peuvent être automatisés, sauf ceux qui nécessitent une touche humaine. Cela crée une plus grande sécurité d’emploi pour l’avenir.
  • Clarifier le paysage éducatif en créant une plateforme avec toutes les écoles d’hospitalité accréditées pour extirper les institutions de faible qualité.

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Comment peut-on tester ou promouvoir une réduction de l’utilisation des matériaux d’emballage ? .

  • Analyser ce qui produit les déchets du point de vue du fournisseur et du point de vue du consommateur (hôtel).
  • Mettre en place un programme payant pour développer une chaîne d’approvisionnement sans emballage afin d’inciter les hôteliers à  » adhérer  » donc les forcer à prendre le temps de s’occuper de cette question.
  • Découvrir quelles options existent réellement ? Peut-on acheter du riz dans des tailles supérieures à 5 ou 10 kg ?
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Comment convaincre les clients que les profils de données en ligne, qui permettent des expériences personnalisées, sont bénéfiques à leur expérience client et suppriment la crainte d’une atteinte à la vie privée ?.

  • Laissez aux clients le choix d’adhérer à ce programme.
  • Créer un groupe test pour évaluer la valeur ajoutée pour les clients.
  • Récompenser les personnes qui optent pour ce programme avec un cadeau de bienvenue personnalisé et adapté.
  • Gardez un aperçu des différentes cultures.
  • Montrer que la valeur est supérieure à la réduction de la vie privée en créant une communauté.

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Comment pouvons-nous encourager les hôtels à coopérer davantage et à regrouper les ressources (services partagés) ? .

  • Établir quels sont les produits qui nécessitent une différenciation et ceux qui n’en nécessitent pas. Ceux qui n’en ont pas besoin, peuvent être facilement produits par le même fournisseur. Ceux qui en ont besoin, peuvent utiliser le même fournisseur pour produire une variété de produit (Chaque hôtel obtient un type spécial de fromage du même fabricant)
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  • Encouragez les rivalités régionales plutôt que les rivalités locales.
  • Créer un tag pour les plateformes en ligne qui montrent les hôtels qui obtiennent des produits régionaux.
  • Encourager la gamification pour que les gens puissent voir où ils peuvent obtenir des produits locaux.

La caisse de résonance a créé un environnement extrêmement créatif qui a encouragé toutes sortes d’idées. Les participants ont été extrêmement heureux du résultat et de cette source gratuite d’évaluations par brainstorming. Nous attendons avec impatience le prochain sounding board et espérons que vous nous y rejoindrez !

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