Nelle prime due fasi di sviluppo di Booster, sono state raccolte le esigenze del panorama dell’industria alberghiera svizzera ed è stato sviluppato un primo prototipo della piattaforma. Inoltre, la nostra comunità ha già contribuito con decine di idee per progetti innovativi. Nella terza fase, ci stiamo concentrando sull’attuazione concreta delle idee e delle soluzioni iniziali.

A tal fine, tre progetti vengono attivamente portati avanti nell’imbuto dell’innovazione. L’imbuto è diviso in diverse fasi. In un primo passo, si cercano idee per soluzioni, per esempio a problemi predefiniti. Questo passo è già avvenuto in tutti e tre i progetti. Il primo progetto ruota intorno alla frammentata infrastruttura IT, che rappresenta una sfida sempre più grande per molti hotel in Svizzera. Altri due progetti provengono dagli albergatori di Zurich City / Best 3 Star Hotels e il T-Cream Thurgau. Entrambi i gruppi hanno generato numerose idee e soluzioni nei workshop con noi.

Per il problema dell’infrastruttura IT frammentata, il feedback della comunità sarà raccolto in un workshop. L’obiettivo è quindi quello di ottenere una migliore comprensione della situazione iniziale e anche di scoprire quanto è grande il potenziale per una possibile soluzione. Registrati direttamente qui per una collaborazione.

I progetti di Zurich City / Best 3 Star Hotels e T-Cream Thurgau vanno due passi avanti nell’imbuto. Le rispettive squadre si sono già occupate intensamente del problema. Ora le idee più promettenti vengono selezionate e concretizzate. Il team sta già lavorando intensamente sul design della soluzione e sta sviluppando un primo prototipo visivo. Questo prototipo permette poi un ulteriore feedback da parte della comunità, questa volta non solo sull’idea, ma anche sul design della soluzione. Se il feedback non è soddisfacente, il team deve fare un altro passo indietro e incorporare iterativamente il feedback del cliente nella soluzione. Se il feedback è positivo e la soluzione riceve una grande risposta dalla comunità, un primo adattamento problema-soluzione è stato raggiunto. Il team è stato in grado di dimostrare che il loro prodotto risolve un problema del mondo reale e ha quindi costruito le basi per una proposta di finanziamento.

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