Au cours des deux premières phases de développement du Booster, les besoins du paysage hôtelier suisse ont été recueillis et un premier prototype de la plate-forme a été développé. En outre, notre communauté a déjà apporté des dizaines d’idées de projets innovants. Dans la troisième phase, nous nous concentrons maintenant sur la mise en œuvre concrète des idées et solutions initiales.
À cette fin, trois projets sont activement menés dans l’entonnoir de l’innovation. L’entonnoir est divisé en plusieurs sections. Dans un premier temps, des idées de solutions sont recherchées, par exemple pour des problèmes prédéfinis. Cette étape a déjà eu lieu dans les trois projets. Le premier projet s’articule autour de l’infrastructure informatique fragmentée, qui représente un défi toujours plus grand pour de nombreux hôtels en Suisse. Deux autres projets proviennent des hôteliers de Zurich City / Best 3 Star Hotels et de la T-Cream Thurgau. Les deux groupes ont généré de nombreuses idées et solutions lors d’ateliers organisés avec nous.
En ce qui concerne le problème de la fragmentation de l’infrastructure informatique, les réactions de la communauté seront recueillies dans le cadre d’un atelier. L’objectif est donc de mieux comprendre la situation de départ et aussi de découvrir l’ampleur du potentiel d’une solution éventuelle. Inscrivez-vous directement ici pour une collaboration.
Les projets de Zurich City / Best 3 Star Hotels et T-Cream Thurgau vont deux pas plus loin dans l’entonnoir. Les équipes respectives ont déjà traité le problème de manière intensive. Les idées les plus prometteuses sont maintenant sélectionnées et concrétisées. L’équipe travaille déjà intensivement à la conception de la solution et met au point un premier prototype visuel. Ce prototype permet ensuite à la communauté de donner son avis, cette fois-ci non seulement sur l’idée, mais aussi sur la conception de la solution. Si le retour d’information n’est pas satisfaisant, l’équipe doit prendre un nouveau recul et intégrer itérativement le retour d’information du client dans la solution. Si les réactions sont positives et que la solution reçoit un accueil favorable de la part de la communauté, une première adéquation problème-solution a été obtenue. L’équipe a pu prouver que son produit résout un problème du monde réel et a ainsi jeté les bases d’une proposition de financement.
Les suggestions, idées et commentaires sont les bienvenus à tout moment ! Restez à jour et rejoignez la Hospitality Booster Community ici.