L’introduction d’un modèle de location photovoltaïque avec une amortissement sur 25 ans, tel que présenté dans le projet pilote «Projet pilote ‘Modèle de location de toit’ – Le photovoltaïque comme énergie d’avenir pour l’hôtellerie suisse», s’est avérée plus difficile que prévu. Malgré les avantages évidents des énergies renouvelables, plusieurs défis spécifiques entravent le succès de ce modèle.
Pas de solution universelle
Les hôtels varient considérablement en termes de taille, d’emplacement, de construction et de clientèle. Un modèle standard de location de systèmes photovoltaïques ne peut pas prendre en compte ces différences. Chaque hôtel a des besoins et des conditions spécifiques qui nécessitent des solutions sur mesure. Un modèle général ne répond donc pas aux exigences particulières de chaque établissement.
État de l’infrastructure
De nombreux bâtiments hôteliers en Suisse sont anciens et possèdent des infrastructures obsolètes, rendant l’implémentation de nouvelles technologies difficile. L’installation de systèmes photovoltaïques nécessite souvent des ajustements structurels importants et des modernisations, ce qui entraîne des coûts élevés et des défis logistiques. Sans ces investissements, l’introduction de ces technologies reste impossible.
Aversion au risque dans le secteur
L’industrie hôtelière est traditionnellement un secteur réticent au risque. Les engagements financiers à long terme, comme ceux qu’implique un modèle de location sur 25 ans, sont souvent perçus avec scepticisme. Les hôtels préfèrent souvent des modèles de financement à plus court terme, plus flexibles, qui présentent moins d’engagements financiers et de risques.
Réticence face aux modèles de financement alternatifs
Le secteur hôtelier montre une réticence générale envers les modèles de financement alternatifs. Les voies de financement traditionnelles restent privilégiées, car elles sont considérées comme plus sûres et plus prévisibles. Les approches de financement innovantes, telles que les modèles de location pour les énergies renouvelables, rencontrent donc souvent une résistance et un manque de confiance.
Conclusion
La mise en œuvre d’un modèle de location photovoltaïque dans l’industrie hôtelière suisse est confrontée à des défis considérables. Hospitality Booster continue de s’engager en faveur de solutions innovantes dans le domaine des énergies durables et recherche des moyens de transformer le secteur avec de nouvelles approches. Vous trouverez des offres de soutien éprouvées dans «l’hôtel du développement durable» de HotellerieSuisse.