{"id":6800,"date":"2024-08-08T09:34:46","date_gmt":"2024-08-08T07:34:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/?p=6800"},"modified":"2024-08-21T14:42:50","modified_gmt":"2024-08-21T12:42:50","slug":"insieme-siamo-piu-forti-come-lintelligenza-collettiva-fornisce-impulsi-creativi-allindustria-dellospitalita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/insieme-siamo-piu-forti-come-lintelligenza-collettiva-fornisce-impulsi-creativi-allindustria-dellospitalita\/","title":{"rendered":"Insieme siamo pi\u00f9 forti: come l’intelligenza collettiva fornisce impulsi creativi all’industria dell’ospitalit\u00e0"},"content":{"rendered":"

Nel network di innovazione di HotellerieSuisse \u2013 l’Hospitality Booster \u2013 \u00e8 stato avviato un altro progetto pilota. In collaborazione con la start-up BrainE4, \u00e8 stato testato il modello dell’intelligenza collettiva. L’obiettivo era trovare soluzioni e idee creative per lo sviluppo futuro del settore, in collaborazione con l’industria.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il progetto \u00e8 durato un mese ed \u00e8 stato pubblicato attraverso i canali di comunicazione di HotellerieSuisse e dell’Hospitality Booster, oltre ad essere presentato all’Hospitality Summit nel giugno 2024. Nell'”IdeenARENA” durante questo evento, i partecipanti potevano presentare anonimamente le loro proposte e farle competere in una gara equa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

I risultati parlano da soli:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Grazie a 109 partecipanti, 126 idee e 3.555 duelli giocati, sono state identificate numerose tendenze innovative per il settore.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Principali risultati e raccomandazioni:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Trasformazione digitale:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Priorit\u00e0:<\/strong> Ottenere prenotazioni dirette online \u00e8 la massima priorit\u00e0 per le aziende di ospitalit\u00e0.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Raccomandazione:<\/strong> Le aziende dovrebbero ottimizzare i loro processi di prenotazione online e investire in una presenza web contemporanea per garantire vantaggi competitivi.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Promozione della diversit\u00e0 e dell’uguaglianza:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Priorit\u00e0:<\/strong> Offrire impieghi con una percentuale di lavoro inferiore al 100%.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Raccomandazione:<\/strong> Modelli di lavoro flessibili e soluzioni per la cura dei bambini possono rafforzare la diversit\u00e0 e l’uguaglianza nel settore e aumentare l’attrattivit\u00e0 come datore di lavoro.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Reclutamento e fidelizzazione dei dipendenti:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Priorit\u00e0:<\/strong> Coinvolgere i dipendenti nel successo dell’azienda.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Raccomandazione:<\/strong> Modelli di partecipazione e coinvolgimento dei dipendenti nei processi decisionali possono aumentare la soddisfazione e la lealt\u00e0 del personale.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Formazione professionale e apprendistato:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Priorit\u00e0:<\/strong> Formazione regolare per i formatori professionali.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Raccomandazione:<\/strong> Investire nella formazione continua e nel mentoring dei formatori \u00e8 essenziale per garantire la qualit\u00e0 della formazione professionale e la fidelizzazione a lungo termine degli apprendisti.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Misure di sostenibilit\u00e0:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Priorit\u00e0:<\/strong> Ridurre lo spreco alimentare e procurarsi prodotti locali e sostenibili.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Raccomandazione:<\/strong> Implementare iniziative di sostenibilit\u00e0 come la riduzione dello spreco alimentare e l’uso di energie rinnovabili per aumentare la consapevolezza ambientale e l’efficienza delle risorse.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sviluppi tecnologici:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Priorit\u00e0:<\/strong> Aumentare l’efficienza dei flussi di lavoro.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Raccomandazione:<\/strong> Utilizzare tecnologie come l’intelligenza artificiale e l’IoT (Internet delle cose) per ottimizzare i processi e migliorare l’esperienza degli ospiti.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Fonti di innovazione:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Priorit\u00e0:<\/strong> Conversazioni con gli ospiti e scambi con i colleghi del settore come principali fonti di ispirazione.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Raccomandazione:<\/strong> Gli albergatori dovrebbero mantenere regolari cicli di feedback con gli ospiti e intensi scambi con i colleghi del settore per identificare e implementare continuamente nuove idee e opportunit\u00e0 di miglioramento.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

E quindi?\u00a0<\/strong><\/p>\n

La valutazione del progetto pilota mostra che il settore pu\u00f2 ottenere progressi significativi attraverso misure mirate nei settori della digitalizzazione, diversit\u00e0, fidelizzazione dei dipendenti, formazione professionale, sostenibilit\u00e0 e tecnologia. I risultati forniscono raccomandazioni concrete che possono aiutare le aziende a rimanere competitive e implementare innovazioni orientate al futuro. HotellerieSuisse e l’Hospitality Booster hanno dimostrato con questo progetto che l’intelligenza collettiva \u00e8 uno strumento efficace per identificare il potenziale di innovazione. Le idee sviluppate offrono un prezioso pool di soluzioni che promuovono in modo sostenibile lo sviluppo e il miglioramento del settore.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Qui<\/strong><\/a> trovi tutte le domande e le idee dal sondaggio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nel network di innovazione di HotellerieSuisse \u2013 l’Hospitality Booster \u2013 \u00e8 stato avviato un altro progetto pilota. In collaborazione con la start-up BrainE4, \u00e8 stato testato il modello dell’intelligenza collettiva….<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":6638,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[139,245,27],"tags":[],"class_list":{"0":"post-6800","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-eventi","8":"category-general-news-it","9":"category-ispirazione"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6800","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6800"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6800\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6845,"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6800\/revisions\/6845"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6638"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6800"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hospitality-booster.swiss\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}