Qu’est-ce qu’un prototype ?
Création d’un prototype
Un prototype est la conception d’un produit ou d’un service. Dans le monde moderne des start-ups, on parle souvent de « produit minimum viable » ou « MVP ». Un MVP est la plus petite extension possible du produit ou du service qui transmet la valeur fondamentale et les attributs clés, mais il ne doit être fonctionnel en aucune façon. Son but est de créer une base pour tester le produit avec des personnes du groupe cible.
Cette approche remonte à la scène des start-ups à succès de la Silicon Valley, où le concept de Lean Startup a vu le jour. Le concept est né du dilemme bien connu des fondateurs de startups, à savoir créer une fondation avec des ressources limitées afin d’attirer des investisseurs plus importants.
Le Lean Startup est le développement itératif d’un produit ou d’un service à l’aide de MVPs. Ainsi, le plus petit produit viable est fabriqué puis testé avec des personnes du public cible. Ces tests sont souvent réalisés en observant les sujets en interaction avec le prototype ou par le biais d’entretiens. Les résultats sont ensuite évalués et passent à l’itération suivante, c’est-à-dire à l’étape suivante de développement. Celui-ci est ensuite testé à nouveau. Une fois qu’une itération atteint la maturité du marché, un MVP est testé directement sur le marché. Même à ce stade, il n’est pas nécessaire qu’elle soit mature et pleinement fonctionnelle. Les réactions du marché constituent alors la base de la maturation complète du produit et de l’intégration complète de toutes ses caractéristiques. Toutefois, ce n’est pas là que le cycle se termine. Le produit sera désormais continuellement adapté et développé pour répondre aux besoins changeants des acteurs du marché.
Créer un prototype pour le Hospitality Booster
La création d’un MVP pour le Hospitality Booster est une tâche complexe, avec de nombreux facteurs d’influence. C’est pourquoi divers processus convergent ici. Au cours d’un atelier, on détermine à quoi devrait ressembler le prototype, quelles sont les caractéristiques déjà cartographiées, quel objectif le MVP devrait atteindre et comment il devrait être testé. À cette fin, les hôteliers et autres futurs acteurs sont déjà impliqués dans cette première phase. Ceci est fait dans le but d’avoir les intérêts des groupes cibles, qui doivent être servis et soutenus, comme l’étoile directrice pour le développement de l’Hospitality Booster, dès le début. Cet atelier est le point de départ du processus de développement itératif du Hospitality Booster. Nous nous en réjouissons.